精工模具已成功建設(shè)6大體系運營，全面向標準化、精益化管理轉(zhuǎn)型升級

為了公司更好規(guī)范與標準化、精益化管理，精工模具不斷進行管理革新，應(yīng)用多體系的建設(shè)來支撐公司的管理進步和維護公司發(fā)展穩(wěn)定，目前已在質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、知識產(chǎn)權(quán)、兩化融合等方面實現(xiàn)了管理體系的貫標，用更高更好的標準來滿足、適應(yīng)新時代的發(fā)展和社會進步需求，進一步為廣大客戶和員工開展更好的合作與提供更好服務(wù)，精工模具也致力于為地方經(jīng)濟建設(shè)與行業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。